一、员工职业梯次生长通道

　　凭证岗位性子及种别，公司设计了四类员工生长通道，每类员工凭证手艺水平又分为七个梯次，岗级、梯次等对应响应的岗位人为、效益孝顺人为。

　　二、员工培训

　　1、大学生入职培训

　　2、个性化培训
　　公司建设了“尊龙凯时集团网络商学院”为员工提供700余门课程的个性化、多样化培训内容
　　3、学历继续教育
　　公司组织员工加入成人高考、工程硕士、治理硕士等学历继续教育培训
　　4、外派、出国培训
　　公司凭证员工手艺水平，按期组织员工外出加入培训，并凭证项目实验情形，选取部分优异员工出国加入培训、考察等

　　三、其他员工生长时机
　　1、轮岗：让员工在差别岗位获得种种专项培训，周全提升员工素质
　　2、内部竞聘：当公司某类主要职位泛起空缺时，将在公司规模内举行果真竞聘，所有员工都有时机加入竞聘
　　3、职业梯次评定：年度组织员工举行职业梯次的审核、评定，为员工搭建提升蹊径
　　4、挂职培训：公司作育后备干部，举行挂职培训。